C.O.S.O. es un comité (Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway) que redactó un informe que orienta a las organizaciones y gobiernos sobre control interno, gestión del riesgo, fraudes, ética empresarial, entre otras. Dicho documento es conocido como “Informe C.O.S.O.” y ha establecido un modelo común de control interno con el cual las organizaciones pueden evaluar sus sistemas de control.
Se mencionará una breve reseña histórica sobre el Informe C.O.S.O. y se describirán sus partes, a saber: los objetivos primarios y componentes esenciales del sistema de control interno de acuerdo a este modelo. ACA PUEDES DESCARGAR EL TRABAJO EN DOCUMENTO DE WORD.
El mundo de hoy se encuentra en continua evolución, donde los cambios son constantes y muchas veces inesperados. El éxito en los negocios depende, cada vez más, en anticiparse: estar un paso adelante tanto de lo que va a suceder, como de lo que no va a pasar como se preveía. La clave para una buena administración de los negocios también ha evolucionado y las compañías deben focalizarse en lograr administrar los riesgos, aquellos que -de materializarse- los llevarían a no conseguir los resultados esperados y previstos. Por ello, la administración de riesgos de negocio es el nuevo modelo de management al cual deben adaptarse los empresarios que quieran ser exitosos.
En este vídeo se definen algunos conceptos fundamentales relacionados con riesgo, materialidad y entenderemos porqué es importante que dentro de la implementación del sistema de control interno documentemos nuestros procedimientos.